Las personas y el capital humano son el activo más importante y estimulante que poseen las organizaciones, y es gracias a ellos que la misión, visión y valores de la misma cobren vida. 

Fomentar el desarrollo y la formación del talento de los trabajadores es un factor decisivo a la hora de alcanzar los objetivos y el crecimiento esperados. Dar la importancia necesaria a esta cuestión e impulsarla desde el departamento de recursos humanos es clave para tomar las medidas necesarias.

La importancia del capital humano

Como ya hemos mencionado, el capital humano es la parte más importante de cualquier organización y, como tal, necesita una atención precisa y cuidada. 

En este sentido, anticiparse a la formación y al desarrollo de su talento y capacidad para desenvolverse en el entorno laboral es una parte indispensable del equipo de recursos humanos, que deben velar por su estabilidad e impulsar acciones para que esto se lleve a cabo. 

En la actualidad, son aquellas organizaciones que apuestan por la innovación en la formación las que marcan la diferencia. 

Los fundamentos del desarrollo del talento

El talento de un trabajador está compuesto por cuatro aspectos o dimensiones:

Es un condicionante muy positivo para la empresa si se fomenta, teniendo la oportunidad de desarrollarlo a  través de metodologías específicas. 

La metodología del desarrollo del talento

Si la empresa u organización favorece el desarrollo del talento en sus trabajadores, la siguiente pregunta es la de cómo llevar a término ese desarrollo, es decir, la metodología. Los responsables de recursos humanos deben preguntarse qué puede hacer la empresa para que el desarrollo de los conocimientos de su equipo sea una realidad, y se esta se convierta en una especie de rutina para el equipo.

Para implantar y poner en marcha esa metodología es importante tener en cuenta una serie de aspectos que guiarán los pasos para la gestión del talento desde la organización, y gracia a la cual el equipo notará la diferencia:

El desarrollo y la gestión del talento son aspectos imprescindibles en aquellas organizaciones que busquen un aumento de la productividad a través de la formación, la innovación y el crecimiento del propio capital humano de la misma. 

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